Los habilitadores digitales son parte clave de una tecnología que es capaz de recoger la información necesaria para digitalizar con éxito cualquier proyecto.
Las áreas de la Transformación Digital
Dentro de la era de la Industria 4.0 se pueden destacar diferentes tipos de habilitadores digitales:
Internet de las cosas – IoT
Esta tecnología permite recoger información de los objetos y gestionarla a través de Internet. Las empresas conectadas gestionan estos datos en la nube donde podrán acceder de forma remota y ser explotados a través del Business Intelligence como ventaja competitiva.
Realidad virtual
La realidad aumentada es una tecnología que trata de perfeccionar el mundo real superponiendo o añadiendo capas de información, mediante elementos creados de manera digital sobre el entorno que rodea al usuario.
Realidad aumentada
La realidad virtual tiene su base en sustituir el mundo que conocemos por otro mundo virtual y mucho más digital.
Las experiencias de realidad virtual se basan en la inmersión de la experiencia que se quieres simular o representar a través del aislamiento del usuario del mundo real.
Automatización
La colaboración entre máquinas y personas ya es un hecho más que presente en las empresas de la industria 4.0.
Se trata de robots inteligentes capaces de trabajar junto a los operarios sin riesgo optimizando los tiempos y procesos.
Dirección de Proyectos IT por Habilitadores Digitales
Se necesitan profesionales que sepan coordinar un proyecto tecnológico con todas las etapas y el ciclo de vida de un proyecto IT, y que además se apliquen las metodologías y las mejores prácticas para la dirección de proyectos como el Scrum, PMP o otros como el Lean Startup.
A día de hoy, muchas empresas de todos los sectores y tamaños realizan proyectos IT en sus compañías en busca de la mejora de procesos y optimización de recursos aunando esfuerzos a todos los niveles.
Inprofit como eje de la transformación MarTech
Si hablamos de digitalización no podemos obviar un eje transversal a la transformación digital, que bajo el punto de vista de Inprofit, es imprescindible por su poder conjunto, Marketing y Tecnología.
La competitividad nos ha llevado al punto de tener que buscar la mejora continua como filosofía de empresa, y este hecho ha propiciado que se unan dos bloques imprescindibles para la competitividad de la empresa.
Consultora de Marketing
Su objetivo principal es investigar un mercado, ofrecer valor y satisfacer al cliente con un objetivo de generar beneficios.
Estudia el comportamiento de los mercados y de las necesidades de los consumidores.
Consultora Tecnológica
Centra los esfuerzos en orientar a las empresas para usar las tecnologías de la información para conseguir sus objetivos empresariales. Además, implementar, instalar y optimizar el área tecnológica y digitalización.
Para empezar con la transformación digital de tu empresa contacta con Inprofit, asesores homologados para la transformación digital de las empresas. Consultora MarTech
